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Gesundheitsmanager im dm-Verteilzentrum – sichtbar, nahbar, wirksam.


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Gesundheitsmanagement im Unternehmen lebt nicht von Konzepten, sondern von Menschen, die es mit Begeisterung, Leidenschaft und Überzeugung umsetzen.


Als betrieblicher Gesundheitsmanager in einem Verteilzentrum (VZ) vom dm-drogerie markt ist es mein Ziel, Gesundheit erlebbar, wirksam und nachhaltig zu gestalten. Ich möchte dem immer wichtiger werdenden Thema in Unternehmen ein Gesicht geben – mein Gesicht.


Mir ist wichtig, dass meine rund 400 Kolleginnen und Kollegen wissen: Deine Gesundheit liegt mir am Herzen – und als Ansprechpartner stehe ich dir jederzeit zur Seite, wenn es um Fragen, Impulse oder konkrete Unterstützung geht.


Doch wie sieht mein Berufsalltag eigentlich aus?


Präsenz in Führung, Strategie und Mitgestaltung

Ich bin regelmäßig in zentrale Entscheidungs- und Abstimmungsformate eingebunden – darunter Abstimmung mit der Leitung des VZ´s, Leitungsrunden, strategische Führungsrunden, Foren für Mitarbeiterverantwortliche sowie Sitzungen mit dem Betriebsrat.Dort bringe ich gezielt meine Expertise ein – als Stimme für Prävention und Gesundheit sowie Impulsgeber für gesundheitsförderliche Maßnahmen im Alltag wie in der strategischen Ausrichtung.

Mit Projekten und strategischer Ausrichtung gestalte ich das Betriebliche Gesundheitsmanagement in unserem Verteilzentrum aktiv und nachhaltig mit.

 

Betriebliche Eingliederung mit Klarheit & Nähe

Als Fachverantwortlicher und Koordinator für das Betriebliche Eingliederungs-management (BEM) begleite ich Mitarbeitende auf dem oft herausfordernden Weg zurück in den Berufsalltag nach längerer Arbeitsunfähigkeit.


Im vertrauensvollen Dialog entwickeln wir gemeinsam individuelle Lösungen, um gesundheitliche Belastungen zu reduzieren, Arbeitsbedingungen anzupassen und einen nachhaltigen Wiedereinstieg zu ermöglichen.


Mein Ziel ist es, die Brücke zwischen Gesundheit und beruflicher Teilhabe zu stärken – im Sinne eines respektvollen, lösungsorientierten und menschenzentrierten Umgangs mit herausfordernden Lebensphasen.

 

Projekte mit spürbarem Impact – gesundheitsfördernd, strategisch & alltagsnah

Als Koordinator für betriebliche Gesundheitsförderung entwickle und steuere ich wirkungsvolle Projekte, die nicht nur auf dem Papier bestehen, sondern nachhaltig den Arbeitsalltag bereichern und die Gesundheitskultur im Unternehmen stärken:

 

Zertifizierung der Betriebskantine nach DGE-Standards

Ein zukunftsweisender Schritt für mehr Ernährungsqualität im Arbeitsalltag: Unsere Kantine wird derzeit nach den Qualitätsstandards der Deutschen Gesellschaft für Ernährung (DGE) zertifiziert – als klares Signal für mehr Gesundheitsbewusstsein und kulinarische Verantwortung im Unternehmen.


Drei ganzheitliche Gesundheitswochen

Acht interdisziplinäre Partner – ein Ziel: Gesundheit erlebbar machen. Inhaltlich fundiert, praxisnah umgesetzt: Mit Fokus auf Ergonomie, Stressmanagement und Fußgesundheit fördern wir im September drei Woche lang das Bewusstsein für körperliches Wohlbefinden und geben konkrete Impulse für die tägliche Umsetzung.


Individuelles Gesundheitscoaching – 1:1 & lösungsorientiert

Ein vertraulicher Raum für persönliche Gesundheitsfragen: Im Einzelcoaching unterstütze ich Mitarbeitende individuell dabei, gesundheitliche Herausforderungen zu reflektieren, neue Perspektiven zu entwickeln und konkrete Maßnahmen für mehr Wohlbefinden zu erarbeiten.


Smoothie- & Proteintage – Ernährung, die wirkt

Gesunde Ernährung muss nicht kompliziert sein – sie darf schmecken, informieren und begeistern: Mit unserem wöchentlichen Smoothie- und Protein-Bowl-Tag machen wir seit Januar ausgewogene Ernährung erlebbar.Begleitend erhalten die Mitarbeitenden leicht verständliche Informationen zu Zutaten, Wirkung und gesundheitlichem Mehrwert – für mehr Genuss und bewusste Entscheidungen im Alltag

 

 

Fokus: Gesunde Führungskultur im Alltag

Ein aktueller Schwerpunkt liegt in der Weiterentwicklung unserer Mitarbeiterverant-wortlichen.Ziel: Eine Unternehmenskultur, in der Gesundheit nicht nur gefordert, sondern auch vorgelebt wird.

In meinen Workshops und Coachings arbeite ich mit den Mitarbeiterverantwortlichen dabei intensiv an zwei Säulen:


  1. SelfCare

Führung beginnt bei der eigenen Gesundheit. SelfCare bedeutet:  Sich selbst achtsam führen, Belastungsgrenzen erkennen und Ressourcen aktiv stärken.


  1. StaffCare

Gesunde Führung heißt auch: verantwortungsvoll mit der Gesundheit anderer umgehen.

Mit klarer Kommunikation, echter Fürsorge und einem Teamklima, das Menschen stärkt.



Fazit: Gesundheitsmanagement und -förderung als strategischer Baustein für unsere Arbeitgebermarke

All diese Maßnahmen zeigen: Betriebliches Gesundheitsmanagement ist weit mehr als die Summe einzelner Projekte – sie ist ein Ausdruck gelebter Wertschätzung, moderner Unternehmenskultur und zukunftsorientierter Verantwortung.

Indem wir Gesundheit sichtbar, erlebbar und individuell förderbar machen, stärken wir nicht nur das Wohlbefinden unserer Mitarbeitenden, sondern auch unsere Position als attraktiver Arbeitgeber in der Region.


Gesunde Strukturen, echte Unterstützung und eine Haltung, die den Menschen in den Mittelpunkt stellt – das alles zahlt spürbar auf unsere Employer Branding Strategie ein und macht uns als Unternehmen nachhaltig stark, glaubwürdig und anziehend für bestehende und zukünftige Mitarbeitende.


8 Monate dm-Verteilzentrum – ein Rückblick mit Weitblick

Wenn ich auf die vergangenen acht Monate im dm-Verteilzentrum zurückblicke, erfüllt es mich mit großer Dankbarkeit und Stolz, wie viel in dieser vergleichsweise kurzen Zeit in Bewegung gekommen ist.


Gemeinsam mit engagierten Kolleginnen und Kollegen durfte ich nicht nur fundierte Strukturen im Betrieblichen Gesundheitsmanagement aufbauen und strategisch verankern, sondern auch zahlreiche gesundheitsförderliche Projekte realisieren, die bereits heute im Alltag spürbar wirken – praxisnah, nachhaltig und mit Blick auf das, was Menschen wirklich stärkt.


Es erfüllt mich mit großer Freude zu sehen, wie Gesundheit im Unternehmen zunehmend nicht nur mitgedacht, sondern aktiv gelebt und gefördert wird – nicht als beiläufiges Extra, sondern als wesentlicher Baustein einer zukunftsfähigen und vor allem gesunden Unternehmenskultur.


Rückblickend bestärkt es mich jeden Tag aufs Neue, dass ich den mutigen Schritt Ende 2024 gewagt habe –über 700 Kilometer von meiner Heimat entfernt – um genau hier mit meiner langjährigen Expertise wirksam zu sein. Mit Herz, Leidenschaft und einem klaren Fokus gehe ich diesen Weg weiter – für eine Arbeitswelt, in der Gesundheit einen echten Platz hat.

 

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